Sebastian Prieto ha pasado las últimas dos décadas liderando programas de transformación digital en algunas de las empresas más grandes del mundo — Philip Morris, Roche, Unilever, AXA, Santander — y en consultoras tech como Mitratech, Tech Mahindra y TAIGER.
Ha gestionado presupuestos anuales de más de 18 millones de dólares, entregado más de 50 proyectos enterprise en 10 países, y mantenido una tasa de entrega a tiempo del 95% en programas de alta visibilidad.
Durante su paso por Mitratech, lideró el despliegue de un chatbot con GPT-4 que mejoró la resolución de soporte interno en 40%. En TAIGER, desplegó soluciones de IA para Santander México y Banregio — cumpliendo con requerimientos bancarios estrictos y mejorando la precisión de extracción de datos automatizada.
Lynks nació de una convicción: el mismo rigor que se aplica en una transformación de 20 millones de dólares puede aplicarse en un proyecto de 5,000 — si se hace correctamente. Las empresas medianas en México merecen acceder a esa calidad, sin pagar los costos de las Big Four.
"Las empresas medianas en México ya no pueden permitirse el lujo de no automatizar. La pregunta no es si adoptar IA, sino cómo hacerlo con ROI medible desde el primer mes."
Dirigió la reubicación de la sede regional de Latinoamérica y Canadá de Philip Morris — programa de 7M USD que abarcó creación de entidad legal, migración SAP, onboarding HR y buildout de oficinas. 80+ stakeholders globales.
Diseñó y desplegó un chatbot con OpenAI GPT-4 para el suite TAP — mejorando la resolución de soporte interno en 40%. Dirigió integraciones post-M&A y modernización de infraestructura (Kubernetes, AWS) con mejora de 30% en KPIs de confiabilidad.
Dirigió el reemplazo de sistemas legacy por la plataforma MyBuy en México y LATAM. 95% de éxito en tiempo y presupuesto, con reducción del 25% en retrabajo mediante prácticas Agile/DevOps.
Gestionó la entrega end-to-end de software de IA para Santander México, cumpliendo con compliance bancario estricto. Implementó Extract (procesamiento de documentos con IA) en Banregio — automatizando extracción manual de datos.
Dirigió el rollout de ERP, CRM y plataformas de facturación en México, Brasil, Chile y Perú. Portfolio de 15+ proyectos enterprise, 100+ colaboradores regionales, presupuesto anual de 18M USD. 20% de mejora en eficiencia operativa.
No vendemos "soluciones de IA". Entregamos resultados de negocio medibles. Si no hay ROI claro, no empezamos el proyecto.
Reportes semanales, decisiones documentadas, sin sorpresas. Si algo no va bien, tú eres el primero en saberlo.
Tu equipo queda capacitado. Documentamos todo. No creamos dependencia — creamos capacidad interna.
22 años nos enseñaron que la estrategia es fácil, la ejecución es lo difícil. Obsesionamos con los detalles — porque ahí está el ROI.
